號外號外！忠恒集團2015年（nián）度（dù）優（yōu）秀員工評（píng）選活動開始了

號（hào）外號外！忠恒集團2015年度優（yōu）秀員工評選活動開始了（le）！大家快快推薦（jiàn）身邊在工作上有優秀表現的（de）員工。
一、評選目（mù）的

為激發廣大員（yuán）工的積極性，培養和塑造員工的責任感、忠誠（chéng）度和敬業精神，不斷增強企業員工的凝聚力，在企業內部營造公平競爭、健康發展（zhǎn）的工作氛圍，表（biǎo）彰工作表現優秀的員工（gōng），特舉行2015年度優秀（xiù）員工評比活動。
二：評比項目及名額

本次評比（bǐ）優（yōu）秀員工分為四大部分，小夥伴們不要（yào）錯過，根據相應的崗位和單位報名推（tuī）選相關人員！

優秀員工（共11名（míng））

優秀班組長（2-5名）

工作標兵（2-6）

改善標兵（1名）
1：優秀員工評比流程：

評選標準：

1、供職滿一年以（yǐ）上人員，具有良好的職（zhí）業操守與道德素養(入職時間一（yī）年以上（含一年），月（yuè）連續請假不得超過（guò）5天，年度累（lèi）計不超（chāo）過15天，遵守公（gōng）司上班（bān）、放假製度,年（nián）底放假不提前請假，第二年年初開工不延遲回廠（chǎng）,並且無曠工現象。)

2、能力強，能完全勝任（rèn）本職工作，能（néng）較好（hǎo）的完成或（huò）配合同（tóng）事完成（chéng）各項工（gōng）作任（rèn）務，遵守安全紀律，當年無重大安全事故與質量事故。

3、工作（zuò）認真負責，積極主（zhǔ）動，能吃苦（kǔ）耐勞，服從安排；

4、品（pǐn）行端正，遵紀守法，無違（wéi）反各項管理製度；

5、與同事友好相處，樂（lè）於助人，能得到領導及同事的一致認可

6、對公司有建設意見或者創意意見

評比方式：

以評比部門為單位按評比名額由部（bù）門組織推選（車間自主組織名額提報評比（bǐ）工作，做到（dào）公平、公（gōng）正（zhèng）、公開，以2：1的名額提報，名額1名的提報2名（míng），名額2名的提（tí）報4名），並將推薦材料於（yú）2016年1月5日前報送（sòng）行政人事部；材料要求事跡鮮明（míng）、數據詳盡。

②條件審核：根據各部門推薦的材料，由行政人事部進行資格（gé）初審，並將事跡公示3天（tiān）。

③根據初審和（hé）公示（shì）情況由初選人員名單（dān）返回評選單位再（zài）次組織（zhī）員（yuán）工評選，行政人事參與評選現場，根據評選結（jié）果（guǒ）再次報公司評（píng）審組（zǔ）審核確定。

2：優秀班組長評比流程

評選標準：

a)入職（zhí）時間一年以上（含一年（nián）），月連續請假不得超過5天，年度累計不超（chāo）過15天（tiān），遵守公司上班、放假製度（年底放假（jiǎ）不提前請假，第二年年初開工不延遲回廠）。

b)無嚴重質量事故，全年度單次質量原因處罰不超過（guò）100元，累計不超過300元。

c) 5S現場管理排名前（qián）列。d)人員穩定率小於5%e)機加工類（lèi）班組無傷殘事故，其他班組未發生500元以上安全（quán）事故。f)積（jī）極參與（yǔ）公司（sī）各項培訓，並通過質（zhì）量管理培訓考（kǎo）核合格。g)在質量管理體係督導中（zhōng）成績優異。

評選方式：

以產品部為單位，自（zì）主開展（zhǎn）評比工（gōng）作，各從優推選1名，在2016年1月5日前將事跡提報行政人事部，由行政人事部進行資格初審，並將事跡公示3天。經公司評審組最終確定（dìng）。
3、工作標兵

評比標準：

a)入職（zhí）時間一年以上（含一（yī）年（nián））；b)出色完成部門/車間安排的任務；c)無嚴（yán）重質量事（shì）故，全年度（dù）單次質量原因處罰不超過100元，累計（jì）不超過300元。d)未發生安（ān）全（quán）事故。e)熟練掌握本崗位操作技能，如機台操作人員不僅會操作，還會獨立自行換模、設備調試等輔助工作，並能幫助崗位其他人員共同提升技能。2）

評選方式：

以產品部、辦公組為單位，自主開展評比工作，各從（cóng）優推選1名，在2016年1月5日前將事跡提（tí）報行政人事部，由（yóu）行政人事部進行資（zī）格（gé）初審，並將事（shì）跡公示3天。經公司評審組最終確定。

4、改善標兵

根據（jù）員工每月上報的自主創新改善資料（liào），由公司評審組會議，對改善的形式和成（chéng）果進行評選，評（píng）出優秀改善項目，如在不降低品質、效率等情況下，創造了較大的效益，或（huò）通過員工們（men）小小舉動的更改，就能節（jiē）省較（jiào）大的能耗，讓大家可以感受到勿以善小而不為的效應。

評（píng）審紀律原則（zé）：

1、各部門必須實事求是，不得弄（nòng）虛（xū）作假（jiǎ）（凡違反者公司根（gēn）據其情節進行處罰）。2、不允許內定，不允許拉票（如有事實證明則取消其評選資格）。3、未（wèi）按規定時間提報書麵事跡，視為放棄。4、優秀項目評（píng）比：在同等條件下當年有自主改善（shàn）/改善提案者優先，且績效（xiào）考核成績不低於80分。

五、獎勵設置

獎勵由公司（sī）頒發榮譽證書和物質獎勵（優秀獎1000元、標兵獎500元），並（bìng）在公司員工大會上予（yǔ）以表彰。

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