【企業】轉型or升級,生or死,你準備好了麽?

在如今的鎖具製造業當中（zhōng），人人都說轉型，好像不轉型就是等死！

生（shēng）存難，沒有業務（wù）沒有利潤轉型難，缺資（zī）金缺（quē）技術，更是看不到（dào）市場空間！

但是，真的轉型就能解決（jué）一切問題嗎？

該轉（zhuǎn）型的不是工廠不是產品不是模式，而是我們的思想！

所（suǒ）有的企業都（dōu）迫不及待想轉型（xíng），覺得產品不好賣沒市場，覺得整個行業不好，沒利潤。但是你看，諾基亞倒下了，蘋果手機（jī）卻款款高價，蘋果，華為，小米，三星都賣的比大彩（cǎi）電貴，賣的比同行貴，銷（xiāo）量更是比同行好！不是你（nǐ）的產品太貴沒市場，而是（shì）你的產品不夠極致無需求，企業家想要利潤，利潤卻越來越薄。是的，現在整個行業產品確實過剩，10年不生產（chǎn）服裝，存貨都賣不完。但好產品（pǐn）太稀缺，好產品（pǐn）才有大市場。現在人們很少用壞一個（gè）手機再購買，很少有人因為蘋果太貴就用（yòng）一（yī）輩（bèi）子（zǐ），追產品如追星，甚至換代產品還沒麵世就計劃購買了。

男士穿西裝是為了（le）遮擋為（wéi）了取暖嗎？顯然是要穿出氣勢。女士穿裙子是為了遮羞為了防曬嗎？寧要風度不（bú）要溫度也要穿出美和韻味！既然如此，息（xī）息相關使用的產品又怎麽可以低俗？

沒有不好的行業，隻有做不好的企業。

那麽企業的定位是什麽？比如我們鎖具製（zhì）造，防撬防盜（dào）是最基礎的功能，我（wǒ）們還能賦予它什（shí）麽？當所有的同行都在考慮做低成本的時候，我們應該考慮提升整個產（chǎn）品的文化（huà），當所有的同行都在廉價廉價再廉價的（de）時候，我們應該（gāi）堅持賦予它更人性化的功能，更（gèng）高的品質，與其說轉（zhuǎn）型，更寧願說我們要升級，讓團隊和品質升級！隻要我們具備超強（qiáng）的戰鬥力，創新力，服務力，隻要我們把產品做到極致，未來已來！

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