【忠恒動態】積極配合IS09000（2015）質量管理（lǐ）體係第二階段審（shěn）核

近日，忠恒集（jí）團通過3C認證後（hòu），又通過IS9000質量管理體係的一階段審核，正式進入審核第（dì）二階（jiē）段。在接下（xià）來三（sān）天的體係審核期間，幾位審核老師（shī）各（gè）自分成工作小組，嚴格按體係審核認證標準進行第（dì）二（èr）階段現場認證審核，他們對公司設計開發、生產過程控製、物流管理、供應商管理、顧客滿意度和信息反饋處（chù）理等主要過程（chéng）進行了抽樣審核。

忠恒集團總經理（lǐ）柳小勇歡迎審核組一行的到來，並表示將積（jī）極配合做好這次審核（hé）。

在首次會議和高層領導的審（shěn）核過程中，專家們分析導入lso 9000新版(2015)標準核心理念（niàn）:1;總經理直接擔任管理者代表要求最高管理層在協調質量方針和（hé）業務需求方麵采取更加積極的職（zhí）責2；風險管理引（yǐn）入標準、增加（jiā）了風險的重要性3；新的要（yào）求、組（zǔ）織的環境背景，4；更（gèng）加提升（shēng）過程方法的應用，避免體係與（yǔ）實踐脫離5；更（gèng）適用於“服務”型組織，強調服務（wù）質量和服（fú）務（wù）思維6；注重外部的環境，強調行業、政策（cè）、市場形勢7；注重戰略目（mù）標和（hé）戰略部署等。2015版將更強調以結果為本，更加適應中小企業。

柳小勇表示，lso 9000新版(2015)質量管理體係認證審核，是忠恒集團質量（liàng）管理體係工作再學習、再提高的一次機會（huì）。忠恒將通過這次質量管理（lǐ）體係的全麵（miàn）審核，展示出質量管理體係的真實情況，對檢查出（chū）的（de）問題及時整改，與時俱進，持續提（tí）高忠恒的質量管理水平。

會（huì）議結束，檢查組從領導作用、體係文件、質量管理職責、供（gòng）方與承包方管理、過（guò）程質（zhì）量管理（lǐ）、體係分析與改（gǎi）進（jìn）等方麵開始對忠恒集團領導、廠有（yǒu）關科室部門、單位等進行審核。

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